Favorisez l’engagement de votre alternant en l’encourageant à être autonome, à réfléchir par lui-même, et à s’investir pleinement dans ses missions. Cela renforcera son envie de réussir et sa capacité à s’affirmer.
Vous souhaitez que votre alternant développe son autonomie, prenne des initiatives, et s’engage activement dans ses missions. Une alternance réussie repose sur un engagement réciproque et un investissement durable.
L’évaluation de la motivation et de l’engagement s’appuie sur l’observation des progrès et des retours fréquents. Ces échanges permettent d’ajuster les missions pour maintenir un niveau d’implication optimal.
Définir ensemble des objectifs atteignables et motivants.
Observer sa capacité à travailler de manière autonome.
Donnez des retours réguliers sur ses initiatives et son engagement.
Mesurez son envie de prendre des initiatives et des responsabilités.
Vérifiez s’il est proactif dans les réunions et projets.
Suivez la montée en compétences dans ses missions.
Identifier les signes de motivation et d’engagement renforce l’implication de l’alternant et encourage la prise de nouvelles responsabilités. Les progrès visibles motivent davantage et montrent que le tuteur croit en son potentiel.
L’alternant propose de nouvelles idées ou méthodes.
Capacité à gérer ses tâches sans supervision constante.
Il s’implique activement dans les missions confiées.
Plus présent dans les réunions, propose des solutions.
Recherche constamment à améliorer ses compétences et sa productivité.
Missions accomplies avec rigueur et motivation.
La motivation et l’engagement se construisent avec une gestion adaptée des responsabilités, un feedback constant, et une reconnaissance des efforts. Cette checklist vous guide pour assurer un accompagnement structuré et encourageant.
Définir des objectifs clairs, réalistes et mesurables.
Adapter les missions à ses compétences actuelles.
Veiller à proposer des tâches différentes.
Récompenser les réussites avec des retours positifs.
Encourager la prise d’initiatives personnelles.
Lui proposer de réaliser des entretiens binômes avec ses collègues.
Réduire progressivement le niveau de supervision.
Encourager l’alternant à fixer ses propres objectifs d’amélioration.
Planifier des points de suivi hebdomadaires.
Donner des feedbacks constructifs sur les missions réalisées.
Encourager les échanges ouverts sur les difficultés rencontrées.
Valoriser les efforts et les progrès observés.
Proposer des ajustements en fonction de ses besoins.
Confier des responsabilités adaptées à son niveau.
Créer un environnement de travail bienveillant et motivant.
Faire participer l’alternant aux entretiens clients avec les différents collègues ou le faire participer à des projets d’équipe dans son service.
Encourager la collaboration et les échanges avec ses collègues.
Mettre en avant les réussites dans des bilans réguliers.